Português Número Browse:0 Autor:editor do site Publicar Time: 2025-02-25 Origem:alimentado
Em 10 de fevereiro de 2025, o resumo anual do trabalho de seis dias do Centro de Marketing e o treinamento anual e o treinamento em portas fechadas "" começou oficialmente, soando o Clarion Call para progresso. A conferência implantou sistematicamente tarefas-chave para 2025, mobilizando todo o pessoal para adotar uma "mentalidade pronta para a batalha desde o primeiro dia" para garantir um início estável e uma forte abertura "para o ano, estabelecendo uma base sólida para o sucesso.
Simultaneamente, a empresa enviou uma equipe robusta de treinamento interno, com mais de 20 treinadores fornecendo sessões perspicazes sobre tópicos, incluindo produtos de mineração inteligentes, novos produtos energéticos, estratégias de desenvolvimento de novos produtos, melhorias e atualizações de produtos, controle de qualidade e processos, gerenciamento de risco legal, controles internos e seguro de crédito de exportação. Esses esforços visam aprimorar as capacidades abrangentes e as habilidades práticas da equipe de marketing, forjando uma força coesa, orientada a execução e inovadora para impulsionar o crescimento futuro da empresa.
Unite e siga em frente, revise a jornada de 2024
Olhando para o 2024, o centro de marketing, como a força da linha de frente da Fambition, permaneceu firme em suas postagens, mesmo na véspera de Ano Novo. Departamentos e equipes colaboraram perfeitamente, quebrando silos para formar uma sinergia formidável. Diante de tarefas urgentes e complexas, os funcionários trabalhavam horas extras para garantir a conclusão dos objetivos anuais.
Em 2024, os principais indicadores de desempenho-incluindo lucro líquido, receita, volume de produção, entregas e coleções-conquistaram elevações históricas, com crescimento ano a ano superior a 40%. Representantes de todos os departamentos e regiões globais se reuniram para revisar as realizações do ano com análise detalhada de dados, identificando pontos fortes e fracos enquanto mapeia estratégias refinadas para 2025.
Este ano, reduzimos as regiões do mercado, introduzimos chefes regionais e gerentes de país e expandimos para várias áreas de mercado. Vimos resultados iniciais em mercados como Zâmbia, Turquia, Geórgia, Cazaquistão, México, Canadá, Colômbia e Bolívia. Este ano, mudamos nosso modelo operacional, exploramos novas áreas de negócios como Assembléia SKD, contratação de manutenção e contratação geral da EPC e estendemos continuamente nossa cadeia da indústria e inovamos nossos modelos de negócios. Este ano, estabelecemos uma base sólida, fortalecendo nosso pool de talentos e construímos uma equipe altamente capaz e combativa. Coordenamos recursos e trabalhamos em colaboração para romper com barreiras competitivas em projetos -chave. Mantivemos controle rigoroso de qualidade, aprofundando todos os detalhes para garantir o alto desempenho e a confiabilidade de nossos produtos. Também fornecemos respostas em tempo real no atendimento ao cliente para criar uma experiência de serviço precisa e eficiente.
Refletir e procurar mudanças, criar estratégias e planejar, olhando para o futuro para 2025
Na conferência, o gerente geral Susan enfatizou "unindo-se a avanços em um ano de desenvolvimento", pedindo ao centro de marketing que reflita sobre deficiências, implemente as melhorias direcionadas e protege um "forte momento no primeiro trimestre ". As principais prioridades incluem:
1. Estabeleça um mecanismo robusto de riscos precoces para identificar, alertar, expor e abordar riscos o mais cedo possível.
2. Fortaleça o gerenciamento de dinheiro, recebíveis e inventário, garantindo a coleta oportuna de recebíveis, a limpeza de contas vencidas e reduzindo os níveis de estoque.
3. Aumente a qualidade do gerenciamento de projetos em geral, com implementação estrita e correção dinâmica do curso.
4. Identifique com precisão os mercados -alvo, aumentam a alocação de recursos e expandem a cobertura do mercado.
5. De acordo com as necessidades estratégicas da empresa, reforce a construção de equipes desenvolvendo planos de cultivo de talentos para construir uma força de trabalho altamente profissional e competente.
Olhando para o 2025, a Fambition aproveitará seus pontos fortes de P&D, influência da marca, aprofundou os canais de marketing e o empoderamento digital como drivers principais para o crescimento. A empresa permanece comprometida com a qualidade como pedra angular, tecnologia como fundamento e inovação como sua excelência imperativa, criando a reputação da indústria. A centralização e a satisfação do cliente permanecerão centrais, com o valor da marca de reforço de serviço profissional.
Em meio à volatilidade do mercado e à intensificação da concorrência, todos os funcionários da Fambition permanecerão unidos à "paixão, resiliência e determinação", canalizando seu momento "Momentum, tenacidade, pragmatismo e impulsionam" para conquistar mercados, aumentar as vendas, acelerar as coleções, maximizar maximizar lucros e cementar o legado da Fambition como líder da indústria.
