Cultura em primeiro lugar e desenvolvimento

A cultura corporativa existe em todas as empresas. São os valores, crenças e comportamento que a empresa segue, a alma da empresa e a personalidade da empresa. “Tradição e atmosfera constituem a cultura de uma empresa”, diz William Dane. Ao mesmo tempo, cultura significa os valores de uma empresa, como ser agressivo, acompanhar ou ser flexível. Esses valores constituem as normas das atividades, opiniões e comportamentos dos colaboradores da empresa. 'Uma equipe sem ideais comuns, objetivos comuns e valores comuns será espalhada em um grupo e caminhará por conta própria. Até certo ponto, o sistema determina os resultados financeiros de uma empresa e a cultura determina o limite superior de uma empresa.

Desde a sua criação, a maquinaria pesada Zhonghong sempre prestou atenção ao cultivo da cultura corporativa e à formação de uma cultura corporativa excelente. Nos últimos anos, com a mudança do foco estratégico da empresa, a cultura corporativa precisa fazer uma transformação para atender às necessidades estratégicas. Principalmente depois de entrar em 2019, com a chegada de um grande número de excelentes talentos, como injetar a cultura corporativa no coração de cada novo funcionário o mais rápido possível, para que a nova equipe possa se formar e formar rapidamente a eficácia no combate é um enorme problema enfrentado pela alta administração e pelo Departamento de Cultura Corporativa da empresa. Por este motivo, a direcção da empresa, em cooperação com o departamento de recursos humanos, e repetidas consultas entre vários departamentos, ajustou oportunamente a conotação da cultura corporativa da empresa, e o departamento de recursos humanos interpretou-a para formar uma série de promoção tridimensional programas de cultura corporativa.

Desde o segundo trimestre de 2019, com base no trabalho real do Departamento, cada grande centro organizou treinamentos de cultura corporativa dentro do Departamento, com foco em casos e comportamentos reais, compartilhando um grande número de casos excelentes que atendem aos valores fundamentais da empresa. Departamento e outros departamentos, e listar os comportamentos que se desviam dos conceitos centrais da empresa para alertar outros funcionários sobre melhorias de comportamento. Além disso, a formação cultural global da empresa é conduzida pelo departamento de recursos humanos da empresa de acordo com a edição dos materiais de formação, a recolha de casos de formação, e posteriormente a divulgação, implementação e explicação da cultura de cada departamento. Desde maio, o departamento de recursos humanos realizou treinamentos presenciais para o departamento de vendas, departamento de serviço pós-venda, centro de produção e centro de tecnologia de qualidade, e se concentrou na explicação detalhada da estratégia de gestão de talentos de médio e longo prazo da empresa. Através do treinamento, os colaboradores de todos os departamentos e unidades de base têm uma nova compreensão da cultura corporativa e estão cheios de confiança e esperança no plano de desenvolvimento de longo prazo da empresa.

Além disso, para cooperar com a divulgação, implementação e cultivo da cultura corporativa, uma série de atividades e mecanismos como 'muro cultural', 'visita de funcionários', 'reunião de vida democrática', ' expansão cultural' e 'deliberação cultural' têm sido gradualmente realizadas. Com a maturidade gradual do mecanismo de gestão da cultura corporativa, a nova geração de Zhonghong formará rapidamente uma liderança central forte e poderosa, formando uma equipe de 'trabalhar juntos no mesmo barco, buscar excelente', enfrentar constantemente novos desafios e criar mais brilhantes desempenho.