Lean começa no coração e a melhoria começa em mim - Zhonghong Company realiza atividades de treinamento de 'Melhoria de Propostas'

Na tarde de 8 de julho de 2020, o departamento de recursos humanos da empresa organizou o pessoal de gestão da CJC e Tianhong e o pessoal-chave do departamento para realizar treinamento interno sobre 'Melhoria de Propostas'. Este treinamento foi ministrado pelo Sr. Zhu Wei.

A melhoria da proposta é uma parte importante do gerenciamento da produção enxuta da Toyota. O professor Zhu usou a melhoria do processo de uma fábrica de vidro como ponto de entrada para introduzir o conceito de melhoria da proposta.Os pontos-chave da melhoria da proposta são apresentados a partir de quatro aspectos: conceito, implementação, sistema e casos. Durante o período, são explicadas diversas ferramentas para análise e resolução de problemas. Estes também são mencionados em treinamentos anteriores, como '4M1E', 'PDCA', '5WHY', pontos-chave para melhoria, dez passos para melhoria e problemas comuns em empresas industriais.Além disso, técnicas de IE e técnicas de controle de qualidade frequentemente utilizadas na produção enxuta são intercalados.O curso de treinamento de 3 horas apresentou uma quantidade extremamente rica de conhecimentos e informações, e conectou algumas técnicas de gestão familiares a uma linha principal, dando a todos uma compreensão mais profunda do conceito de produção enxuta.

Este treinamento é uma introdução. A seguir, organizaremos vários departamentos da empresa para realizar ativamente atividades de melhoria de propostas. O pensamento da gestão enxuta é que todos liberem suas mentes, pensem diligentemente sobre os problemas no trabalho e os melhorem, e melhorem a eficiência e a qualidade do escritório por meio da melhoria contínua e otimização.Acreditamos que o conceito de gestão enxuta pode moldar os hábitos, o modo de pensar e até a atitude de uma pessoa perante a vida.Reflita regularmente sobre o seu desempenho e se você tem utilizado bons métodos no seu trabalho; pense em quais problemas existem e se existem soluções melhores. Com o tempo, isso se tornará um hábito, e você inconscientemente terá uma qualidade profissional de busca pela excelência e melhoria contínua no trabalho.

O caminho para o Lean tem um começo e um fim. Acredito que à medida que continuamos a participar no estudo da gestão enxuta, podemos aproximar-nos cada vez mais do núcleo da gestão enxuta, realizar a gestão enxuta cada vez melhor e usar ferramentas de gestão enxuta para criar valor de desenvolvimento para nós. e riqueza!