Português Número Browse:0 Autor:editor do site Publicar Time: 2023-08-08 Origem:alimentado
Na primeira semana de agosto, o Núcleo de Marketing realizou um resumo do trabalho de uma semana e uma videoconferência de treinamento encerrada do primeiro semestre. A conferência foi presidida pelo Gerente Geral Assistente Wang Xiaodan e contou com a presença da Gerente Geral de Máquinas Pesadas da Zhonghong, Susan, do Vice-Presidente Executivo Fu, do Centro Financeiro e do Departamento de Recursos Humanos. Todos os membros do centro de marketing participaram da reunião.
Em primeiro lugar, o Assistente Geral Wang Xiaodan expressou a sua gratidão à equipa de marketing pelo seu trabalho no primeiro semestre do ano. Agradeceu a todos o espírito de equipa e a vontade de ultrapassar as dificuldades no primeiro semestre. Obrigado pelo seu trabalho árduo na empresa. As conquistas nunca são alcançadas sem todos. esforços concertados.
De acordo com a agenda da reunião, os seis grandes generais do teatro fizeram relatórios detalhados e inventários sobre a conclusão dos indicadores de desempenho no primeiro semestre e do plano de trabalho anual no primeiro semestre, resumiram ganhos e perdas, trataram com dificuldades e desafios, e também revisou os indicadores de desempenho e planos de trabalho para o primeiro semestre do ano. A implementação é clara.
Susan expressou o seu reconhecimento e afirmação do trabalho e conquistas de cada teatro, e fez comentários e resumos correspondentes. Ao mesmo tempo, ela também publicou uma série de listas de tarefas-chave para o segundo semestre do ano.
O Sr. Fu fez comentários importantes sobre o sistema de serviço pós-venda. A equipe de serviço pós-venda não deve apenas melhorar o julgamento de falhas no local e a capacidade de resolução de problemas, mas também transformar suas funções em gerenciamento de operação de equipamentos; a revisão e a remanufatura devem melhorar a construção do sistema e a construção do processo institucional passo a passo. Como unidade de produção, devemos fazer um bom trabalho na gestão da produção enxuta, como custos e qualidade, atingir as expectativas de receita através de várias medidas e garantir que a estratégia de pós-venda da empresa seja alcançada.
Susan destacou que a Zhonghong Heavy Machinery tem uma base profunda e uma ampla gama de grupos de clientes na indústria de mineração. Através de dez anos de exploração, acumulação e desenvolvimento, fez avanços contínuos na expansão da cadeia de produtos, retificação e inovação tecnológica, atualização e iteração de produtos, etc. Progresso, a marca da empresa e a estratégia de desenvolvimento corporativo foram testadas e verificadas pela prática. Criamos valor para clientes, indústrias e países nacionais e estrangeiros e resolvemos uma série de problemas travados.
A equipe de marketing é a vanguarda para se conectar com os clientes. Nossa missão é administrar o mercado, encontrar clientes, identificar pontos problemáticos, descobrir necessidades, fazer planos, promover projetos e conquistar pedidos. No primeiro semestre do ano, tendo o orçamento como meta e o plano de trabalho anual como ponto de partida Nesse ponto, os seis teatros lançaram rodadas de novas pesquisas de mercado e novas atividades de promoção de projetos em mercados antigos. O departamento de marketing organizou e liderou a conclusão de uma série de projetos nacionais e estrangeiros. Participando da exposição, o departamento de suporte interno auxiliou o departamento de vendas na realização de uma série de tarefas de licitação. O departamento de declaração aduaneira trabalhou de forma eficiente para concluir com êxito a declaração aduaneira de importação e exportação e as tarefas de envio para o exterior no primeiro semestre do ano. O sistema pós-venda foi explorado, configurado e colocado em operação experimental, e cada estação de serviço garantiu a solução de problemas. Pontualidade e satisfação dos clientes. No primeiro semestre, vários indicadores e planos de trabalho do Centro de Marketing superaram as expectativas e concretizaram mais de metade do tempo e metade das tarefas.
Todos se reúnem hoje não apenas para comemorar o sucesso de ontem, mas também para compartilhar informações, resumir experiências, aprender e pensar, refinar novos problemas na nova situação, como abraçar as mudanças e resolver esses problemas em tempo hábil, como ganhar pedidos de forma eficiente , como completar o plano de trabalho anual com qualidade e quantidade e como exceder a meta do orçamento anual.
Cultivarei minha espada de combate e matarei por nove dias, derramarei meu sangue e seguirei em frente indomavelmente.Depois de dez anos afiando a espada, a empresa agora tem motivos para acreditar que FAMBITION, a equipe do 'Exército da Família Hong' composta por uma família que é melhor que irmãos e irmãs, tem o mesmo objetivo, vontade forte, disciplina férrea e capacidades de combate poderosas Habilidade, execução intransigente, colaboração eficiente e espírito de unidade e cooperação, seremos invencíveis, nos superaremos, e alcançar o nosso metas!
Nas noites de fim de semana, o centro de marketing organizou uma atividade de team building de churrasco com o tema “Trabalhar juntos no mesmo barco e buscar a excelência” para celebrar o verão e florescer com paixão.
