Português Número Browse:0 Autor:editor do site Publicar Time: 2020-08-15 Origem:alimentado
Na tarde de 14 de agosto, a Zhonghong Heavy Machinery Company realizou uma reunião inicial de trabalho de 'Proposta de Melhoria' na sala de conferências do 8º andar, dando início à implementação de 'Lean começa do coração, a melhoria começa de mim' entre todos funcionários. A cortina da filosofia de gestão e da cultura de melhoria contínua.Como consultor deste evento, o Sr. Zhu Wei e todos os funcionários da Zhonghong Heavy Machinery Company participaram desta reunião inicial.
No início da reunião, o vice-presidente executivo fez uma mobilização ideológica. Como líder do grupo de gerenciamento de propostas da empresa, o Sr. Fu enfatizou que melhorar o trabalho das propostas não é apenas uma questão de nível da empresa, nem é inteiramente uma questão do grupo de gerenciamento de propostas, nem é inteiramente uma questão de um ou dois funcionários ativos. É uma tarefa importante de todos os colaboradores da empresa e exige a participação conjunta de todos. A melhoria de propostas não é apenas uma atividade específica de melhoria, mas também um conceito e um hábito persistente. para propor é preciso ter soluções; para mudar é preciso ter mudanças e melhorias; para ser bom é preciso ter bons resultados, obter benefícios e conseguir uma situação ganha-ganha para a empresa e para o proponente.
Posteriormente, o secretário da equipe de gestão de propostas explicou o processo específico de implementação e os métodos de recompensa da melhoria da proposta a todos os funcionários no local; o consultor de atividades, Sr. Zhu Wei, apareceu para dar palestras, estimulou ainda mais a consciência de todos sobre inovação e melhoria proativa por meio de casos vívidos e explicou ainda mais os termos de recompensa, incentivando todos a usarem seus cérebros para fazer mais melhorias.
Como vice-líder do grupo de gestão de propostas, o Sr. Li, diretor de recursos humanos, apresentou a estrutura organizacional do grupo de gestão de propostas e depois falou sobre a importância da melhoria das propostas, que é realmente dar a todos espaço para pensar, orientar a sabedoria de todos e estabelecer gradualmente o espírito de inovação de Zhonghong, é também mencionado que todos os departamentos devem respeitar as propostas dos colaboradores e não podem questioná-las em tom crítico. Nem se oponha se não houver alternativa.
Seis representantes dos funcionários presentes no local falaram separadamente, e todos declararam unanimemente que participariam ativamente nas atividades de melhoria da empresa, implementariam rigorosamente os requisitos do sistema de propostas de melhoria, adeririam ao espírito de 'melhorar, melhorar, melhorar novamente', e continuamente melhorar suas próprias capacidades. Ao mesmo tempo, formaremos uma cultura de gestão enxuta e melhoria contínua para, em conjunto, construirmos nossa empresa em um lugar cada vez melhor.
Por fim, o Sr. Su, gerente geral da empresa, fez um discurso. Su destacou: Zhonghong começou com comércio e serviços e gradualmente cresceu até se tornar uma empresa abrangente que integra tecnologia, indústria e comércio.A mudança no foco estratégico exige que mudemos o pensamento de gestão das empresas comerciais anteriores e mudemos do modelo de lucro de busca lucros diferenciais ao modelo de lucro industrial de criação de valor.Isso exige que busquemos mais refinamento, padronização e padronização da gestão, de modo a maximizar o valor agregado do produto, e esses valores devem ser criados pelos funcionários da linha de frente. Portanto, devemos mudar o modelo anterior de “pirâmide”. Devemos adotar a estrutura organizacional da Huawei e aprender com a filosofia “orientada para a luta” da Huawei, permitindo que departamentos funcionais, liderança e tomadores de decisão sirvam como departamentos de apoio para fornecer serviços para a linha de frente de produção, linha de frente de P&D e frente de mercado. linha e ser orientado a processos para criar processos. Organização pull. A empresa espera criar uma plataforma para que cada funcionário mostre seu próprio valor. Tomando emprestada uma frase de Akio Toyoda: 'Se você sabe que existe algo melhor, nunca pare!'. Esperamos que todos possam responder positivamente, trabalhar juntos e usar ativamente seu cérebro e serem bons em descobrir pequenas melhorias e mudanças ao seu redor. Uma pequena quantia pode resultar em uma grande quantia. No final, mudanças quantitativas levarão a mudanças qualitativas.Espero que todos os presentes se conectem e participem ativamente após a reunião. Zhonghong é uma plataforma para todos nós. Nesta plataforma, vamos trabalhar juntos, defender o espírito artesanal e implementar a estratégia de Zhonghong e o sonho de Zhonghong juntos!
