Trabalhe duro, garanta a entrega pontual, Sprint para o quarto trimestre!

2020 está chegando ao fim. O “Sprint do terceiro trimestre” da empresa e outras atividades obtiveram bons resultados. Um grande número de clientes está gradualmente formando pedidos e recebendo pagamentos. Portanto, o quarto trimestre até o Festival da Primavera de 2021 tornou-se um momento crítico para o arranque intensivo e a retenção de receitas. Nosso sistema de cadeia de suprimentos e sistema de fabricação começaram a suportar a maior pressão desde este ano.

Devido à natureza da nossa indústria, a programação da produção é basicamente uma produção de pedido único. O ciclo de aquisição de muitas peças de longo prazo é ainda mais longo do que a data de entrega do pedido. Juntamente com mudanças de design causadas pelas necessidades do cliente, programação de produção, aquisição, montagem e inspeção de qualidade e test drive trouxeram muitos problemas. Numerosas restrições nos condenaram a gastar mais energia, tempo e capital para compensar diversas deficiências. Este estágio é o limiar que devemos passar de uma empresa comercial para uma empresa manufatureira. Para tal, todos os departamentos do nosso centro de produção realizaram uma reunião de juramento no primeiro dia após o Dia Nacional. Todo o pessoal do centro de produção cooperou para garantir a produção e o arranque para garantir a conclusão das tarefas de produção do quarto trimestre.

4 de novembro de 2020 é o dia em que nossos caminhões de 30 toneladas serão entregues. Para garantir um bom arranque, o centro de produção, sob a liderança dos chefes de departamento, da equipa de manutenção, da equipa eléctrica e de outros auxiliares, fará horas extraordinárias à noite para efectuar a manutenção e trabalhos finais. terminou. Na manhã do dia 4, o veículo foi entregue no prazo, e o gerente geral da empresa, Su, também se mobilizou para uma reunião. O Presidente Su enfatizou que a fabricação é um importante elo de valor agregado na cadeia de valor da empresa e um elo fundamental na operação e gestão da empresa. Espera que todos “ajam rapidamente”, com elevado sentido de responsabilidade e um estilo de trabalho sólido, para superar as dificuldades, como garantia” No quarto quarto da batalha decisiva, para atingir a meta de correr 60 milhões ', corra ao máximo.

'Acabamento preciso' ​​é sempre nosso objetivo de P&D, produção e busca de qualidade. Produtos excelentes não são apenas projetados, nem apenas fabricados, nem apenas testados. É conhecimento ou experiência sob a coordenação de vários departamentos. A cristalização. Talvez tenhamos que vivenciar mais desses momentos em nosso caminho para a transformação de uma excelente empresa manufatureira ou mesmo de uma empresa criativa. Este não é apenas um teste para a nossa equipe, mas também um exercício para nós. Boas empresas não nascem boas só porque ultrapassaram mais barreiras do que outras.

Aqui, propomos mais uma vez que a empresa é um todo, e qual elo que falta pode ser decisivo. Espera-se que não apenas o departamento de produção, mas também outros departamentos sejam rapidamente interligados. O encaixe das necessidades do cliente, o feedback dos problemas do cliente, a pontualidade do pagamento, a precisão oportuna do projeto, o suporte financeiro, o suporte humano, o suporte logístico e o gerenciamento de segurança são todos. Isso determina a conclusão de nossas tarefas no quarto trimestre e também determina até que ponto podemos ir no futuro. Não queremos apenas receber pedidos, mas também fabricar produtos de qualidade, construir uma boa marca e criar uma equipe de primeira classe. A pressão nos torna mais unidos. Espero que todos possamos ter isto como objectivo: menos discussões, mais coordenação; menos prevaricação, mais responsabilidade. Acredita-se que após o quarto trimestre, nossa gestão de produção, gestão de qualidade e nível de gestão de outros departamentos possam atingir um novo patamar.